古川均ふるかわひとし
FKエンタープライズ株式会社代表取締役
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プロフィール

人財育成・社員教育プロデューサーとして『企業が次の段階にステップアップするためのサポート』をキーワードに、ご要望に応じて、実例をもとにより具体的にわかりやすくお話しします。実践経験から構成された講演・社員研修に机上の空論は存在しない。受講者からは、『今すぐ役立つ』『具体的でわかりやすい』『おもしろい』『最後まで聞き入った』など好評を得ています。

古川均|講演会インフォ

経歴

1956年:秋田県生まれ。
1978年:佐川急便に入社。
店長職として、200名~500名規模の5事業所を歴任。
日々発生する様々な問題・課題の解決。3000社に及ぶ顧客訪問等で数多くの実践経験を積む。
また、前年度業績最下位の事業所を一年で、業績第一位・品質全国第一位に押し上げる。
安全面では、全国トラック協会主催の全国トラックドライバーコンテストに数多くの表彰者を輩出。女性部門では3名の全国優勝者を育成。
社内の全国電話応対コンクールにも毎年、直接指導を行い入賞者を育成。
2005年:本社人事・教育課 課長に着任。延べ40.000名の社員教育に携わる。
『劇場型講師マニュアル』を作成し、延べ2000名の社内講師を育成。
6種類の階層別研修を従来のコンセプトに『チームワーク』と『考え、気付かせ、発表させ、行動させる』を付加し、全て改訂。12種類の職階別・テーマ別研修にも着手。
2013年:FKエンタープライズ株式会社設立。

主な講演テーマ

○「知る」は「出来る」に通ずる ≪デキル上司にはワケがある≫

○1日5時間でお客様が驚くほど『新入社員』を激変させる
○1日5時間で平凡な社員を『デキル社員』に変える
○思いの持ち方を変えれば、明日(未来)が変わる
○扉はそれを叩くものに開かれる ≪原因と結果の法則≫
○交通事故を99%防止する「120」の運転行動
○『我が社でもできる社員教育』≪企業の品格と信頼を向上させる実践行動≫
○『我が社でもできる社員教育』≪今こそ『安全教育』から『安全風土』の確立を!!≫
○1日で意識を変え 3日で行動を変える『逆境に打ち勝つ新入社員研修』とは!!
○競争他社との圧倒的な差別化のポイントとは!!
○売上を伸ばす強い組織はこうして生まれる!!
○電話応対 最初の5秒ですべてが変わる!!
○佐川男子・佐川女子のつくり方

実績

【講演実績】
○「安全」と「信頼」によって築かれる企業の「安心」
サブテーマ お客様の「信頼」を生む人財育成
名古屋クラウンホテル(受講者数274名)
○『思いの持ち方を変えれば、明日(未来)が変わる』
タワーホール船堀5F大ホール(受講者数389名)
○『知る』は『出来る』に通ずる《デキル上司にはワケがある》
浜松町チサンホテル(受講者数89名)
○社員の行動が企業の実力を評価する
タワーホール船堀5F大ホール(受講者数372名)
○『扉はそれを叩くものに開かれる』《「原因」と「結果」の法則》
本社会議室(受講者数20名)
○ドライバーを事故から守る!!『車両事故を防止する「120」の問題行動』
岩槻駅東口コミュニティセンター(受講者数30名)
足立区江北地域学習センター(受講者数25名)
大阪営業所会議(受講者数26名)
横浜営業所会議室(受講者数23名)
○安全管理の重要性と管理監督者の役割
      本社会議室(受講者数20名)
○『我が社でもできる社員教育』≪企業の品格と信頼を向上させる実践行動≫
      第237回日本物流研究会セミナー様
○『我が社でもできる社員教育』≪今こそ『安全教育』から『安全風土』の確立を!!≫
      第238回日本物流研究会セミナー様
【社員研修実績】
○業務改善力の劇的向上研修
○段取り力向上研修
○上司・同僚・部下との交渉術研修
○質問力向上研修
○情報収集力の高め方研修
○意思決定力向上研修
○問題・課題解決研修
○管理職研修
○リーダーシップ研修
○デキる管理職の条件習得研修
○カリスマ的リーダーの条件(求心力・統率力研修)
○企業が求める管理職の仕事Ⅰ
○企業が求める管理職の仕事Ⅱ
○人を動かす説得力研修
○他社との差別化を図るビジネスマナー研修
○新入社員・中堅社員の育て方研修
○部下の育て方研修
○新入社員研修
○新入社員フォローアップ研修
○安全運転基礎研修
○交通事故防止研修

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講演会INF0ホットライン:0120-702-235(月〜金 9:00〜18:00)

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